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南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司是國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、中國食品百強企業(yè)、中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、江蘇省名牌產(chǎn)品。2011年,衛(wèi)崗乳業(yè)榮獲了“中華老字號”稱號。


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南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司面臨以下挑戰(zhàn),亟需通過供應(yīng)鏈管理進行突破:

項目圖標(biāo)20.png  供應(yīng)鏈上游商品和原材料價格持續(xù)上漲,利潤空間減?。?/span>

項目圖標(biāo)20.png  消費者的需求趨于個性化并不斷更迭,企業(yè)新產(chǎn)品設(shè)計速度,以及企業(yè)尋源、采購和上市的時間被高度要求;

項目圖標(biāo)20.png  供應(yīng)中斷及供應(yīng)商合規(guī)風(fēng)險管理,影響著企業(yè)訂單履行、社會聲譽和品牌價值等。

實現(xiàn)價值

Realize Value
30%

降低采購時間

10%

提升組織管理有效性

20%

提升供應(yīng)鏈管理水平

建設(shè)內(nèi)容

Construction Content

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項目圖標(biāo)20.png  構(gòu)建完整的集團采購體系

從項目立項、采購申請、采購預(yù)案、供應(yīng)商準(zhǔn)入管理、詢價、競價、招標(biāo)、合同管理、核價管理、采購訂單,到供應(yīng)商發(fā)貨計劃管理,以及與ERP收貨、付款信息對接、供應(yīng)商評價、供應(yīng)商退出與獎勵,補充目前ERP應(yīng)用的不足,構(gòu)建完整的內(nèi)部采購追溯體系。


項目圖標(biāo)20.png  建立完善的供應(yīng)商管理與考核機制

■  實現(xiàn)采購信息及公司相關(guān)政策法規(guī)的對外發(fā)布,尋源范圍不斷擴大;

■  為供應(yīng)商提供線上互動平臺,供應(yīng)商可通過系統(tǒng)查看下單信息,采供雙方歷史交易記錄一目 了然;

■  從供應(yīng)商準(zhǔn)入、交易、考評、獎懲、汰換等方面構(gòu)建供應(yīng)商全生命周期管理體系,提升衛(wèi)崗乳業(yè)在供應(yīng)鏈的影響力和話語權(quán)。 


項目圖標(biāo)20.png  實現(xiàn)招標(biāo)采購全流程電子化

實現(xiàn)招采的深化應(yīng)用,通過詢價、競價、全流程線上招標(biāo)、物資超市等不同的采購方式逐步實現(xiàn)整個集團所有采購方式電子化。 


項目圖標(biāo)20.png  逐漸對外實現(xiàn)全面開放,打造行業(yè)級采購平臺

內(nèi)部建設(shè)完成后可逐步實現(xiàn)對外開放,可對外部企業(yè)開放獨立門戶,外部企業(yè)能夠通過平臺管理自己的供應(yīng)商,開展詢價、競價、招投標(biāo)等采購工作,打造乳制品行業(yè)級采購平臺,構(gòu)建良性的采購生態(tài)。

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